【ひろゆき】会社経営に必要なのは冷酷さか人情か？

冷酷経営者と人情経営者はどちらのほうがうまくいきますか？主人は社員を大事にしているので離職率が低く、父親は逆に冷酷なので離職率は高いけど会社は大きくなっています。将来的に見てどちらが正解なのでしょうか？

冷酷なほうがうまくいきますよ。

会社を大きくすることと人が幸せに働くことって別の要素なんですよ。例えば社員が事故か何かにあって手足が動かなくなった場合、その社員をクビにしたほうが会社の利益は上がるんですよ。一方で手足が動かなかったとしても社員の幸せを考えて仕事を提供しようとする会社もある。どっちを取るかは経営者の判断の問題なので、会社を大きくする方向性でいくなら冷酷なほうがうまくいきます。

僕が役員をやっている会社で超絶無能なNさんっていう人がいるんですけど、言ったことを忘れないようにペンで手にメモを書こうとしたら水性ペンで書いちゃって消えてしまったってくらいに超絶無能なんですよ。超絶無能だけどまぁ面白いかなって理由でうちの会社で飼っている状態なんですけど、もし利益を追求するのならそういう無能はさっさとクビにして若くて優秀な人を雇ったほうが全然いいと思うんですよね。

でも無能なNさん面白い…という空気感に社内がなっているので、まぁしょうがないかなという感じで無能を飼っている状態です。なのでNさんもうちょっと頑張って下さい。